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VIP15年
更新时间: 2023-05-25
2014年3月25日，首届中国种猪营销峰会暨“金猪奖”颁奖典礼在长沙召开，峰会主题为种猪营销“微时代”破局与创新。当前养猪行情低迷，种猪企业也不免受到影响。说到应对措施，相关专家认为，应该把更多精力放到售后服务这一块来，帮助客户提高生产指标，降低生产成本。
专家表示：“在低迷行情下，种猪的需求也在大规模下降，很多商品猪场购买种猪的计划已经全部或部分取消，在这种情况下，种猪企业的应对措施，也就是在销售这一块尽量少投入一点。目前在柯新源，一个销售人员的一年的开支50万到80万之间，应对行情低迷的情况，我们只有做到少投入。如果把大量的人力、精力、物力投入到种猪市场上面，对种猪企业来说，可以说是雪上加霜现在，我们业务人员主要精力还是放在售后服务这一块，帮助引种企业解决生产方面的困难，另外，服务以前的客户也很重要。在售后服务过程中，发现有意向引种的客户，而如果种猪企业依然在做大量的低价位促销的话，会给企业带来比较大的伤害。”
很多业内人士认为，种猪企业对人力资源成本控制没有足够重视。致使企业人力资源成本长期居高不下，严重影响了企业的经济效益。对此，参会论坛嘉宾对此也深有感触。“很多企业都在谈控制人力成本，其实不然，与其说控制人力成本，还不如说是优化人力成本。
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